航天刘红旗|航天财务|徐涛航天|国航天津

895级

2020-10-17 17:31浏览次数:71

在忠诚度培养方面,舒烈波直言不讳地提出了“你会对父母、老师、老板谁更忠诚?”认为大家会更注重教养育儿,在薪资、福利、奖金等方面都会希望得到满足;在专业培训方面,舒烈波认为主要包括目标管理和下属培养,创业者要学会设定目标,然后去实现。当然,在团队成长的过程中,我们也要继续指导下属,培养团队的中坚力量。

奏响蓝天之音,感知科技之美

最后,舒烈波以侣明的价值观体系为例,对团队价值观进行了分析。他说,价值观是判断事物价值的概念,只是一种选择,不一定是好是坏。在鹿鸣生物的价值体系中,开放是关键词之一,包括开放与沟通、开放与成长、开放与拥抱变革;第二个是成人的自我成就,即成就他人、实现自我、合作共赢!舒烈波还用广义上的上下级和客户的思维实践,表明我们要认清机遇,学习技能,尊重客观事实,重视客户感受。

每一位营员都收获良多

在户外实践中实现创业真知

大家还走进TrplMray 02

在沟通中结成伙伴

打造忠诚专业的骨干力量

旅途过半

在课堂培训中实现自身成长

谈及团队建设的核心要素,舒烈波以桃园三戒一为例,告诉大家打造一支忠诚、专业的骨干团队对于科技团队尤为重要。因为这样的骨干有六大优势:管理组织资源、传播团队文化、优化运营管理、指导下属成长、示范榜样、实现组织目标。谈到培养忠诚的关键,他生动地讲述了向西天学习的故事,告诉大家要有共同的价值观,只有价值观一致,行动才能始终如一。

舒烈波博士担任课堂讲师

翅膀在天空中翱翔,火箭在世界上起飞,卫星在太空中闪耀。通过参观展厅、研读四部历史,895营的伙伴们对中国航天事业的辉煌有了深刻的了解,对中国航天精神有了更深刻的理解。大家都说,就像登月火星梦一样,在通向星辰大海的路上,每个人都会跟上科技发展的脚步。把航天精神融入创业过程,不断用创新技术创造造福人类的健康未来。